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        公司新聞
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        大順文化報第五十一期----如何做好今年的工作總結和明年的發展規劃

        時間:2015-03-11 00:00  來源:   作者:鄭龍干   點擊:

              年終將至,又是該總結一年工作成果的時候了?;仡欉^去,展望未來,如何認真的總結,為明年公司的發展和個人的工作打好基礎。

              回顧即將過去的2014年,公司的整體經營管理工作,既有好的體現也有不足之處。因為過去市場經濟非常低迷,為了應對如此惡劣的市場狀況,我已于今年初就提出了“全員參與,全力嚴控經營成本”的經營管理號令。通過一年來大家的共同努力,通過各種有效降低經營成本的措施,至今取得了一定的成效;尤其是各生產部門負責人不斷制定出了很多的提高生產效率的措施,人工經營成本得到了一定的控制,在此我要感謝大家一直以來的積極配合。但是我們目前取得的成效還遠遠追不上市場行情和內部的變化。例如車輛(叉車)維修費用、設備維修費用仍然居高不下,這些高額費用不斷發生,令我們的經營成本仍然達不到管理目標。2015年提高工作效率和降低運營成本是我們未來的發展方向和管理要求。另外,為了讓公司同事更好的生存發展,更好的體現個人和公司的價值,公司決定調整發展經營模式;實行經營費用承包制,下放有關管理責權,充分體現“權責利”的必要性,更好實行“權責利”的經營合作模式,發揮能者多勞多得的價值。

          展望即將迎來的2015,各級管理人員除了認真總結2014年自身的成果和不足時,如何做好明年的發展規劃,是目前各級管理者要面對的工作要素,相信新的經營模式給各級管理人員的帶來了新的挑戰的同時,給大家帶來更多的工作動力?,F在大家需要認真的思考在“責權利”對等的機制下,如何讓自己的責權利執行到位,如何用實際行動來獲取更多的收益。新的機制下,唯一勇于承擔自身的責任,才能擁有對等的權利,最終得到應有的利益,環環相扣,缺一不可。

              最后我要告訴大家: 面對現在市場的困境和壓力,我們必須提高每人的思維模式,通過企業轉型提高創新能力,通過創新能力實施行動措施,通過行動措施落實解決方案,通過解決方案完成未來目標。

            逆水行舟,不進則退?,F在需要各人都要行動起來,我相信我們都有能力提升各人的工作效率來提高公司未來的競爭優勢。

            讓我們通過實際行動來實現我們的共同目標和實現我們的個人價值吧。

         

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